カテゴリー: 仕事

おすすめ本

ア社の原さんからのリクエストで、おすすめ本をリストにしました。
よろしければどうぞ。

自分を動かす

• 7つの習慣―成功には原則があった!
• 道は開ける　新装版

人を知る

• ベスト・パートナーになるために―男と女が知っておくべき「分かち愛」のルール 男は火星から、女は金星からやってきた (知的生きかた文庫)

人を動かす

• 人を動かす　新装版
• 隠れた人材価値―高業績を続ける組織の秘密 (Harvard Business School Press)
• 影響力の武器[第二版]―なぜ、人は動かされるのか

ビジネスチャンスを作る

• イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)
• フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略
• ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)
• 知識創造企業

世界を知る

• 銃・病原菌・鉄〈上巻〉―1万3000年にわたる人類史の謎
• 銃・病原菌・鉄〈下巻〉―1万3000年にわたる人類史の謎
• 文明崩壊 滅亡と存続の命運を分けるもの (上)
• 文明崩壊 滅亡と存続の命運を分けるもの (下)
• 赤い楯―ロスチャイルドの謎〈1〉 (集英社文庫)
• 赤い楯―ロスチャイルドの謎〈2〉 (集英社文庫)
• 赤い楯―ロスチャイルドの謎〈3〉 (集英社文庫)
• 赤い楯―ロスチャイルドの謎〈4〉 (集英社文庫)

視点を変える

• マネー・ボール (ランダムハウス講談社文庫)
• ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か

「イノベーション」と「フリー」

先のエントリーで紹介した本を読んで、考えたこと。

1. 「破壊的イノベーション」が起きた場合、近い将来、「持続的イノベーション」の寿命がやってくる。
2. 「破壊的」は、最初に「持続的」と価格での勝負にやってくる。
3. 「持続的」は金銭的余裕から、負けるが勝ちと考えて、低利益商品から撤退して、利益率を改善する。
4. 「破壊的」は低コスト体質であるため、低利益商品であっても利益を出せる。
5. というよりも「破壊的」は、そもそも低利益でも十分な原価設計をしている。
6. 故に低利益商品からの売上げを栄養として、大きく育ち始める。
7. 力を蓄えた「破壊的」は、高利益商品へも進出し始める。
8. ラインナップを減らして価格も高い「持続的」は、品質も十分な上に低価格な「破壊的」と比較して魅力を失い、市場から退場させられる。
9. この現象はすべての産業において起きうることであり、例外は一切ない。
10. 「破壊的」はその後品質・性能の競争をおこないつつ、最後は価格競争に突入する。
11. 価格競争は、次の「破壊的」があらわれるまで続く。

故に、これから私がサービスインさせる商品は以下のものを守った商品にする。

1. 商品価格を無料でスタートする。
2. 無料は基本部分だけであり、もっと便利に、もっと高機能なものに対し対価を支払うようにさせる。
3. その対価は驚くような低価格にする。
4. 「儲かる」「儲からない」をさておき、「かっこいい」「便利」な機能を付加していく